人材エージェントコンサルティング事業について
人材ビジネスに特化した総合コンサルティングサービスを提供しています。
新規事業の立ち上げから既存事業の改善まで、多岐にわたる課題を解決へ導きます。
実践的な戦略とハンズオン支援で、貴社の事業成長を強力にバックアップします。
このような課題を抱えていませんか？
人材ビジネスの立ち上げ・運営・スケールに関するお悩みを、私たちが整理し解決へ導きます
人材事業の立ち上げ方が分からない
人材紹介や採用支援事業を始めたいものの、商流設計・KPI設計・体制づくりなど、何から手を付けるべきか分からず停滞していませんか？
既存事業の伸び悩み
案件数や成約率、売上が頭打ちになり、ボトルネックがどこにあるのか把握しきれていないと感じていませんか？
オペレーションの属人化
担当者によって成果にばらつきがあり、ノウハウが属人化していることで、採用・育成・スケールに課題を感じていませんか？
人材エージェントコンサルティング事業が提供する4つの価値
現場で使える仕組みとデータに基づく意思決定で、人材ビジネスの成長を支援します
事業診断とKPI設計
既存の数値とプロセスを整理し、事業の現状を可視化。紹介件数・成約率・LTV など、人材事業に必要なKPI を定義し、改善の起点を明確にします。
集客〜成約までのフロー設計
候補者・企業の両面からの集客、マッチング、クロージングまで、1本のフローとして整理。どこに注力すべきかが分かる導線設計を行います。
オペレーションの標準化・仕組み化
トッププレイヤーのやり方を棚卸し、トークスクリプトやチェックリスト、SOP として標準化。誰が担当しても一定以上の成果が出る体制づくりを支援します。
伴走型の実行支援
資料作成やメンバートレーニング、ミーティング設計など、机上の戦略にとどまらず、日々の運用に落とし込むところまで伴走します。
ご支援開始から定着までの4ステップ
ヒアリングから施策実行・定着支援まで、一貫したプロセスで人材事業の成長を支援します
現状ヒアリング・課題整理
事業の目的・組織体制・数値状況・現場の声を丁寧にヒアリングし、課題と優先順位を整理します。
プラン設計・ご提案
KPI 設計や施策方針、スケジュールを含む支援プランをご提案。合意形成を行ったうえで実行に移ります。
施策実行・伴走支援
施策の実行を伴走しながら、定例 MTG で進捗確認・課題抽出・打ち手のチューニングを繰り返します。
定着支援・次フェーズ設計
仕組みが現場に定着するまでサポートし、その後のスケールプランや次の改善テーマも一緒に設計します。